「りぱらる」複業制度導入・内製化サービス (2).jpg

複業制度の企画、運営、そして内製化まで

りぱらる

​いつ、複業制度を導入するべきか?

そのお悩み、「りぱらる」が解決します。

弊社は社会課題解決型の事業体として、

『不必要なサービスの提供をしないこと』

『サービスの提供がゴールではなく、

課題の解決=サービスが不要になることを目指すこと』

をお約束致します。

​まずは当サイトをご覧いただき、

ご興味をお持ち頂ければお問い合わせくださいませ。

なぜ今複業なのか時代背景(副業)
49.6%の企業が副業容認約10%の会社員が副業経験.jpg
複業制度が武器になる会社、ならない会社

複業制度の内製化を目指すなら 『​りぱらる』

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りぱらるの導入効果りぱらるの仕組み、フロー、運営会社について
導入効果福利厚生の差別化副業容認企業は増えていますが、会社が全面的にサポートをしてくれる事例はほぼないため採用時のブランディング効果が高まります。社員様の副業実態の把握禁止をしても隠れて副業をしているのが実情です。隠れて複業をしトラブルに巻き込まれる様々なリスクを回避できます。次世代を見据えた組織づくり遠くない未来、複業が当たり前の時代が来ます。慌てて対応するのではなく、今から準備をすることで大きなアドバンテージとなります。
導入フロー(複業・副業制度)
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